在日前结束的mwc2016上，继年初ces2016之后，vr再次成为业内关注的焦点。其中在智能手机产业步履艰难的htc因其vr设备htc
vive上市价格的发布，再次引发了业内对于其未来在vr市场前景及其与当下智能手机业务孰轻孰重的争论。不过从htc掌门人王雪红近期的言论看，其有可能让htc陷入新的产业误区。
首先我们看看王雪红近日都说了些什么?
htc
ceo王雪红在接受英国《每日电讯报》采访时表示：“如今我们变得更加现实，htc会将精力投入到更多的领域。智能手机虽然很重要，但现下其重要性已经无法和智能穿戴设备与vr设备相比了。”
当有媒体问王雪红，htcvr业务和手机业务哪个更重要时，她的回答是，二者同等重要。而她去年12月18日也否认htc战略放弃手机业务，而将htc
vive形容为是对手机业务的延伸。
业内未经证实的内幕，当你跟王雪红汇报手机业务相关的工作时，她不愿意听，但你跟她谈vr、谈vive头显，她则非常兴奋。
我们上面仅是摘录了部分媒体(包括国内和海外)报道中王雪红对于vr业务的定调，至少将其放在与智能手机同等重要的位置。那么问题来了，htc在vr产业中有何至少是初期可以成功的因素吗?
vr市场真的如王雪红看到的那般美好吗?
即使未来几年vr市场能迎来大爆发，但从整体看目前还处在初级阶段。需要说明的是，针对未来vr市场的规模，诸多统计机构给出了不同的数字，其中最保守的预计是2020年其市场规模只有28亿美元，而最乐观的预计则是到2020年vr市场价值将达到700亿美元(其中硬件设备市场达到200亿美元，软件市场达到500亿美元)。
这里，我们不妨按照最乐观的预计数字与htc步履艰难所处的智能手机产业做下比较。据统计，智能手机市场去年的市场规模为4000亿美元，至于今年，据研究机构ihs称，手机行业收入只增长1.1%的情形下，整个市场规模仍会达到3731亿美元。也就是说智能手机产业即便是在增速放缓的情况下，其市场空间也比vr要大得多，至少在未来若干年内是如此。难怪业内有分析评论认为，王雪红痴迷vr，对于htc来说是“丢了西瓜捡芝麻”，更为重要的是，即便是王雪红执意要“丢西瓜捡芝麻”，这“芝麻”对于htc来说也未必那么好捡。何以见得?
众所周知，在目前的vr市场中，与htc
vive齐名的vr厂商主要有facebook、三星、谷歌、索尼。而这些厂商与htc相比均具备不同程度的优势。
1、在整个事关未来vr生态系统的开发者应用支持方面
据来自gdc的官方统计针对2000名开发者的相关调查显示，他们中的大部分把facebook的oculusvr作为开发应用的首选平台，即oculus
占比达到19%，其次是三星gearvr为8%、谷歌的cardboard为7%、htcvive和索尼各占6%。
而在未来准备“尝试”的开发者中，选择oculusrift比例高达77%，然后依次是谷歌1cardboard为46%;三星的gearvr
为31%;索尼的playstationvr为21%;htcvive为19%。
从上述的统计不难看出，在目前主流的5家vr厂商中，在生态系统发展初期最为关键的开发者支持上，htc均处在垫底的位置。
2、除了生态系统之外，在初期的设备搭配上，htc不具优势
例如目前索尼ps4的存量是3600万台，几乎是满足要求pc的3倍，且这个数字仍在迅速增长，这也是为何外界认为在vr发展初期，索尼的playstation
vr可能会首先成功的主要原因。而三星鉴于其在智能手机市场庞大的用户基数，其主要面向手机vr体验的gear
vr设备的销量也不容小视，也就是说，与索尼和三星相比，尽管vr定位不同，htc并不具备与之相配或者说可以借力的用户基数和设备保有量。
3、最后就是价格
继facebook旗下的oculus公布了其riftvr设备599美元的定价之后，htc在日前结束的mwc2016上也公布了旗下虚拟现实头盔htc
vive的价格为799美元，比遭受价格诟病的599美元起的oculus
rift还要贵。虽然王雪红从体验和配置的角度解释了定价过高的原因，但业内都知道，要想实现王雪红或者充分发挥htc
vice的最佳体验，与之相配套的pc必不可少，那么这类pc的价格应该是多少呢?
在年初的ces大展上，惠普公司推出了htcvive首款“官方认证虚拟现实专用”的游戏pcenvy
phoenix，这款游戏pc内置2tb的硬盘，英特尔corei7
k系列处理器(带惠普的超频功能)，且用户能够根据自身需求来选择amd或者nvidia显卡，用户能够最高选择nvidiageforcegtx980
ti或者amdradeonr9390x，起售价格1699.99美元。二者相加将达到2500美元左右。
如果说之前业内所言的目前pc中仅有1%左右的配置符合诸如oculusrift和htc
vive这类依靠pc设备(均价在得到vr体验所需)的硬件要求，从而被业内认为整体价格是普及障碍的话，那么这种障碍在htc
vive身上体现得更为明显。即pc+vr设备的总体价格比同级别的oculusrift要高出400美元左右。
提到价格，我们这里不得不提及谷歌的cardbaord，据称其目前的销量已经突破500万，而其最大的杀手锏就是价格。相对于市面上其他的虚拟现实设备，谷歌采用纸板的做法为其带来了极低的成本投入，它甚至可以便宜到让《纽约时报》向它的订阅者发送这款设备，并且它还能跟现已经存在、为用户所熟悉的软件很好地融合。尽管严格意义上说，cardbaord还不能算是真正的vr设备，至少与htc
vive相比有着不小的差距，但作为一个产业发展初期且并未被证明是市场和用户刚需的情况下，价格的作用就显得异常关键。
htc在智能手机产业中弱营销的短板依旧没有改变
回望htc从兴到衰，除了所谓的创新之外，对于营销的忽视或者说不当也是导致htc在手机市场被营销高手三星反超，直至最终衰落的主要原因。到了新的vr产业，除了前述因素之外，htc在智能手机产业中弱营销的短板依旧没有改变，这从vr初期的营销中已显端倪，尤其与老对手三星相比。
例如今年第88届奥斯卡颁奖典礼，赠送的礼包内就有一副gear
vr以及配套的三星智能手机，而这部手机预装wevr制作的内容，包括虚拟现实热门影片《waves》和《hardworldforsmall
things》。
同样，在日前结束的mwc2016上，三星在发布会现场通过虚拟现实(vr)技术发布了新款手机galaxy
s7，即为了让发布会现场的每个人都能亲身体会到vr效果，三星在每个座椅上都准备了一部自己的gear
vr眼镜，还请来facebook公司ceo扎克伯格为其站台。
相比之下，我们至今仍未看到王雪红痴迷的vr给业内和市场留下了什么具有深刻印象的营销事件。
综上所述，我们认为，王雪红此次痴迷vr再次陷入了一个新的产业误区，并导致其盲目和自信，而在这种盲目和自信中，智能手机依然是主营业务的htc在去年累计营收为1216.84亿元新台币(约为240.7亿元人民币)，同比下滑35.2%。同年12月营收额为65.16亿元新台币(约为12.9亿元人民币)，环比减少36.6%，同比减少57%，这使得htc在2015年全年毛利率、每股亏损2项财务数据均创上市以来最低。
而在今年的1月份，htc营收64.8亿元新台币(约为12.7亿人民币)，同比下滑47.23%，环比减少0.2%，在缺乏主力机型的情况下，htc
1月营收再创10年新低。这意味着在未来，htc的智能手机业务将很难为htc的转型(例如vr设备和生态)提供很好的支撑，相反倒是vr的投入会进一步加重htc的压力，造成“西瓜和芝麻皆失”的后果。
作者：孙永杰