作者 | 黎学鹏 初七
自2016年提出“网络电影精品化”的概念后，“精品化”成为了现阶段网大发展的关键词。对精品化的定义，制作方、平台方、用户的观点不一而足。但是，有口碑无市场、有市场无口碑依旧是许多网络电影需要解决的问题。
昨天，优酷在其微信官方账号“优酷网络院线”中公布了该平台网络电影10月分账榜单，成为继爱奇艺之后第二个公开票房分成的平台。同时还发布了全新的分账模式，打破了单纯按播放量进行分账的行业惯例，加入播放时长、会员拉新两个维度，从综合的方面评估作品质量，抬高了优质内容的收入天花板，倒逼内容实现精品化。
针对优酷最近的新措施，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁刘开珞近日接受了娱影君的采访，第一时间为大家揭开优酷新的分账模式和开放平台背后的秘密。
对于分账榜单的公开，刘开珞明确表示，这在网大行业中一定是必然的趋势，对打造整个网络电影生态起到至关重要的作用。目前，优酷只公布月榜，随着各方面的逐步成熟，未来很可能会与淘票票进行深度合作，实现票房日榜的公布。
详细解读优酷的新分账模式
在接受娱影君此前的专访时，刘开珞曾透露：“优酷会将时长引入网大的分账模式中。”在本次采访中，刘开珞进一步对全新出台的分账模式进行了详细的解释。
新的分账模式的公式是：
有效时长×有效vv对应单价＋运营奖励
（1）有效时长：授权作品在付费周期内会员用户累计观看影片的播放时长，以小时为单位；
★ 有效时长的统计以小时（60分钟）为单位，累计观看影片时长达到60分钟计为“1”个有效时长。但累计观看时长不足60分钟时，按照实际观看影片时长与60分钟的比值数值，作为有效时长进行分账计算。
★ 能够为影片贡献有效时长的必须为付费会员用户。非会员用户观看影片所产生的时长，不统计为“有效时长”。
★ 有效时长的统计采用会员用户累积观看影片的总时长。即：付费会员用户重复或多次观看付费期内的同一影片所产生的时长是累积叠加计算为“有效时长”。
★ 其中，对于付费会员用户在观看付费期内影片的相同段落进行反复观影的形式，系统在进行有效时长统计时，亦采取累积叠加的方式，将叠加后的总时长作为该付费会员对于该影片所贡献的有效时长。
（2）有效vv：用户对授权作品的有效点击数，视为一次有效vv。
★ 有效vv的统计，不仅包括付费会员用户观看影片的播放量，同时包括非会员用户观看影片所带来的播放量。
★ 有效vv的具体数值，近似或接近于该影片付费周期内在优酷播放页面所显示的前台播放量数据。但是，优酷会根据其严格的影片防刷机制对播放量数据进行监控，对于作弊和刷量行为，将予以扣减。
（3）有效vv对应单价（如下图）
★ 只有获得优酷独家评级的影片，在其付费周期内才享有分账单价区间递增的政策。
★ 最高分账单价达到6元/有效时长。
（4）运营奖励：对于表现优异的作品，优酷网络院线会在不同时期给予相应的奖励政策。现阶段奖励政策为会员拉新奖励模式，即每个自然月在线的仍处于付费期内的网络电影中，为优酷会员拉新排行前五名的作品，优酷网络院线将给予现金奖励：
网络院线的分账单价不再取决于上线前的人工定级，而是根据上线后影片播放量的实际表现进行阶梯定价，而分账系数则由播放时长决定。单价乘以系数，再加上奖励项的浮动奖励，便构成了优酷的多维分账模式。“看得多不如看得久”或许将成为颠覆网络电影行业的新价值观。
播放量代表认知度，播放时长代表喜爱度，会员拉新（优酷现阶段的奖励项为会员拉新）代表吸金度。在新的分账模式下，对片方来讲，通过分析票房数据，分析自身vv流量和作品观看时长，可以更加准确的判定市场走向，开发出观众更爱看的内容；宣发公司则可以更有效地投放广告、合理分配宣发资源；对于观众而言，也能更容易地找到精品内容。优酷新的分账模式是基于对用户、制作方、平台方三方考察后得出的一个更加合理的模式。
刘开珞解释到，旧有的分账模式导致更多制作方过于注重前6分钟，而对于整部作品的内容反而不重视了：“为了让这种现象不再恶化下去，优酷期待用更科学的分账规则激励好的合作伙伴，生产出好的内容，共建好的行业生态。”
新的评级模式：“先裸再配”
“尽量减少人工干预，让作品自身用内容说话”是今年各视频平台在作品评级模式方面提出的新目标。但具体怎么实施，一直都没有平台给出具体的解释。在本次采访中，刘开珞给出了优酷的实现方法：“在作品上线的第一天（该时间并不确定，后续会根据实际情况再度作出调整）内是裸发的；此后，根据该作品这一天的表现，再为其配置相应的推荐位”。
当然，考虑到目前该模式还在尝试的过程中，优酷还是会提前对作品作出人工的评级，以此作为参考。“但可以肯定的是，以后随着新模式算法的成熟，人工评级的步骤是可以真正的省去的。”刘开珞说。
所谓“裸奔”的形式，也不是绝对意义上的“裸奔”。影片上线后，优酷后台会根据影片的类型和标签，按照一定的算法对平台会员用户进行推荐。
“无限的市场”+“海量的内容”=“有限的空间”！为了打破网络电影一旦失去推广位就意味着流量和收入丧失的尴尬局面，对于优质和观众喜好的网络电影，在整个付费周期内，优酷后台系统都会按照自有的算法，对精准喜好的目标用户进行推荐，保障影片持续且长久的曝光和推广资源配备，从而让网络电影真正实现收入的“长尾效益”。
一部网络电影的流量来源，除了平台站内的引流外，站外导流也是关键。而且，以优酷目前新的分账模式看来，不管是会员用户还是非会员用户，其所带来的点击量都是会计入vv量值的。所以，在优酷的分账模式中没有营销补贴这个选项，因为营销如果有效会直接体现在vv上。“如果作品的vv量高的话，起算单价也会相应提高，这就相当于给了‘营销补贴’了。”刘开珞解释道。
优酷开放平台，打造网络院线生态
从四月优酷提出“开放平台计划”后，关于该计划的猜测、分析等话题就没有断过。到底优酷的“开放平台计划”的真正定位是什么？取得哪些效果？在采访中，刘开珞表示，优酷目前对“开放平台计划”的定位类似于“网络院线”。在他自己看来，视频平台的核心是“平台性公司”，是连接用户与内容的中间者。
在今年优酷秋集的论坛中，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东重新定义了剧集，将剧集种类分为黄金档剧集、超级剧集、网络剧集。在剧集市场中引起巨大反响。当被问到网络电影是否也会有类似的定义时，刘开珞表示，未来随着网络电影市场的完善，“我相信电影市场也会被再次定义。”现在，院线电影更多只是在影院下线之后才会在视频平台上线，只有少数院线作品在优酷上是与影院准同步。“以后肯定会有越来越多的院线作品会是院线与平台准同步的。”
此前，刘开珞曾表示，优酷开放平台计划于2017年下半年投入试运营。对于该计划的实施情况，他表示目前平台已经处于试运营阶段，片方合作者已经可以进入系统。“目前只有部分数据可以公开，因为现在的开放平台并未完全搭建好，以后随着算法和技术的完善，会实现向合作方提供完整用户画像的功能。”
“市场需要更多好作品”
在娱影数据10月的月报中，当月全网上新作品146部，优酷以28部排名第二，上新占比19.18%。对于是否会提升新片数量，刘开珞告诉娱影君：“这是肯定也是必须的”。优酷对于合作方一直秉持着开放态度。与传统院线不同，网络院线不会受到场地、时间等物理条件的制约。基于优酷“网络院线”的定位，希望有更多作品可以在优酷上线。
除了直接提交成片合作外，刘开珞表示，优酷还会在项目阶段就与合作方展开合作。但是优酷对于该类合作方有一定的限制要求，会更倾向于选择网生内容的头部制作公司、或者传统影视行业、电影团队以及有实力的年轻导演展开合作。究其原因，一来是希望在初期通过投资锁定与头部项目的合作，二是通过主控项目进行新模式的尝试，为未来的发展探索方向。
采访的最后，刘开珞坦言：“希望网络电影市场上可以出现更多的好作品。”“好”只是一个相对的概念，并不单指那些获奖作品。在他看来，靠环环相扣的剧情取胜的《看不见的客人》、让观众开怀大笑的《羞羞的铁拳》，都是自己所讲的“好作品”。目前，网络电影还是缺少类似的好作品。
还比如之前筷子兄弟的微电影《老男孩》。当时的网络影视整体上还没有那么大的影响力，但《老男孩》靠着自身的内容在市场中赢得了广泛的影响和话题度。“这种感觉，我现在在网络电影作品中还没有体会到。”希望在优酷的扶持和鼓励下，未来的网络电影中能够看到更多类似这样的好作品。
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